Category management: wat online van steen kan leren

In Leuven rijdt straks een onbemande bezorgwagen op de openbare weg. De logistieke winst moet nog blijken. Maar onbemand is niet stuurloos: de richting is duidelijk.

Migros Zürich trekt zich uit Duitsland terug. De supermarktketen Tegut gaat grotendeels over naar Edeka, de partner van Picnic.

Op woensdag 18 maart werd aan fonQ Group surseance verleend. Het einde van een webwinkeltijdperk.

Delivery Hero heeft opnieuw geld geleend. Tegelijk ligt het concern onder het vergrootglas van aandeelhouders en analisten. Zij vragen zich steeds harder af of het concern niet te groot, te duur en te versnipperd is.

Uber Eats maakte deze week bekend dat het de bezorging voor Ekoplaza Foodmarqt gaat doen. Het biologische assortiment van Foodmarqt wordt on demand beschikbaar, eerst in Amsterdam en Den Haag. Als twee totaal verschillende partijen gaan samenwerken, is het altijd interessant om te overdenken wie daar het meeste voordeel bij heeft.

Vorige week maakte Coolblue bekend dat het zijn installatietak van de hand doet. Het is een bericht dat niet alleen gaat over een webshop die stopt met warmtepompen en airco’s. Het gaat op de achtergrond over de vraag waar (online)retail ophoudt en technische dienstverlening begint.

Edeka heeft zijn belang in Picnic vergroot tot circa 32 procent. Daarmee is de Nederlandse online supermarkt niet ineens Duits bezit, maar het onderstreept de wederzijdse belangen.

Dat klinkt als een sympathieke stap richting duurzaamheid, maar het is vooral een ingewikkeld proces. Herhaalaankopen, retourstromen, wascapaciteit en standaardisatie bepalen het succes.

Op 3 maart 2026 maakte investeerder Prosus bekend dat het opnieuw geld stopt in flitsbezorger Flink: circa $100 miljoen voor Nederland en Duitsland. Een tabaksfabrikant financiert mee.

In de retailmedia was het groot nieuws: Albert Heijn die thuisbatterijen gaat verkopen. Maar is AH wel de verkoper? En wat is er eigenlijk zo bijzonder aan, want Bol.com, Mediamarkt en HomeWizard doen het al.

De Italiaanse fabrikant Cartonpack Group presenteerde een reeks verpakkingsproducten die door haar gelabeld zijn als 'PPWR-ready'. Als wát?

Sparqle haalde onlangs €1,5 miljoen op om de emissievrije pakketbezorging met lokale fietskoeriers te professionaliseren. Het bedrijf wil de versnipperde stadsnetwerken ‘aan elkaar knopen’ via één IT-laag.

Amazon trekt al na een paar maanden de stekker uit Blue Jay, een veelbelovende sorteerrobot die in oktober 2025 nog werd gepresenteerd als ‘de volgende generatie same-day fulfilmenttechnologie’. Niet elke DC-technologie haalt de eindstreep. Intussen verschuift Amazon zijn aandacht richting Orbital, een platform dat vooral interessant is voor micro-fulfilment en online boodschappen.

Bruna wil reizen gaan verkopen via zijn winkelnetwerk, als groeipijler naast boeken en tijdschriften. Het plan is ‘omnichannel’, dus online én via de winkels. De ongeveer 270 winkels worden ingezet als marketingtool: waar online reismerken heel veel geld steken in hun vindbaarheid loopt je er bij Bruna, in de winkelstraat, ‘vanzelf’ naar binnen. Een gedurfd plan. Maar er is een succesvol transformatievoorbeeld: Nic. Oud heet het.