De 355 eigen winkels blijven voorlopig tot het einde van het jaar open, maar de webshop is per direct gesloten. De 45 franchisefilialen vallen buiten het faillissement.
Advies- en accountantsbureau KPMG waarschuwt in het jaarverslag van Mirage Retail Group voor mogelijke financiële problemen bij Blokker. Ondanks een recente herfinanciering van 35 miljoen euro, blijven de resultaten van de winkelketen achter bij de verwachtingen.
Volgens ceo Pauline Boerman heeft Blokker een plan. En dat plan zal eind dit jaar al zwarte cijfers opleveren. Voor de winkels is een bijzondere rol weggelegd, als mini-fulfilment center. Maar hoe levert dat dan geld op? Logimerce.nl vroeg ’t aan Martin van Velzen, directeur marketing en e-commerce.
De huishoudketen Blokker heeft grote ambities voor een wedergeboorte, met een sterker eigen merk en een nieuwe logistieke rol voor de winkels als 'huishoudhubs'. Dat onthult ceo Pauline Boerman in een uitgebreid interview. Na de financiële noodgreep eerder dit jaar, lonkt nu het perspectief op zwarte cijfers eind 2024.
Na een afwezigheid van enkele jaren maakt Blokker zijn terugkeer op de Belgische markt, niet via fysieke winkels of een eigen webshop, maar door de verkoop van zijn huismerkproducten op het platform van Bol.com. Deze strategische zet maakt gebruik van Blokker's nog steeds sterke merknaam in België, waar het merk 43 jaar lang actief was.
Blokker gaat zijn distributiecentrum in Geldermalsen verzelfstandigen in een nieuw logistiek bedrijf. Na het faillissement van Big Bazar en BCC, die onder dezelfde holding vielen als Blokker, had het centrum van 120.000 vierkante meter te kampen met overcapaciteit. Daarom wordt er nu gezocht naar nieuwe klanten, bevestigde logistiek directeur John Schollink van Blokker-moeder Mirage Retail Group (MRG) tegen RTL Nieuws.
Logimerce.nl is het online platform en heeft als doel het informeren, inspireren en bij elkaar brengen van professionals in e-commerce, logistiek en fulfilment.